Declaration of Alma-Ata

to sustained economic and social development and contributes to a better quality of life and to world peace.

 

IV

The people have the right and duty to participate individually and collectively in the planning and implementation of their health care. 

 

V

Governments have a responsibility for the health of their people which can be fulfilled only by the provision of adequate health and social

International Conference on Primary Health Care-1978

L'empowerment nella sanità

In sanità c’è bisogno di empowerment, sia di pazienti e cittadini, sia dei professionisti, sia delle organizzazioni. Con l’empowerment l’attività sanitaria migliora, diviene più etica, di livello più alto, più efficace, efficiente, sostenibile e al passo con i tempi, in grado di rispondere alle sfide dei cambiamenti del mondo di oggi. Ma che cos’è l’empowerment?

L'esperienza della AUSL di Teramo

Nel 2006 l’AUSL di Teramo, in collaborazione con l’Università di Teramo, ha avviato un progetto di qualità integrata, che prevedeva varie azioni di miglioramento combinate, tra cui figurava l’empowerment. 

Col tempo, andando avanti con le attività, l’empowerment ha acquistato sempre più rilievo, tanto che oggi le varie azioni appaiono in qualche misura riconducibili al filo conduttore dell’empowerment.

Il convegno del 6 giugno 2016

L’intento del convegno è confrontarsi con altre realtà sanitarie, che come l’AUSL di Teramo sono impegnate in esperienze di empowerment, più o meno consolidate.

Sono previste tre sezioni: 1) empowerment e qualità nella sanità 2) patient empowerment e shared decision making, 3) empowerment professionale e organizzativo. In ciascuna sezione ci sono interventi di relatori centrati su specifiche esperienze e discussioni allargate anche ad altri partecipanti, compresi esponenti di ordini e collegi professionali, di organizzazioni di volontariato e di rappresentanza degli utenti.

per confrontarsi e ragionare assieme di questa sfida dei giorni nostri
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sul buon uso della PET

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